周二，汇报日。

    你的项目汇聚了天时地利人和，属于小成本大爆款，指标漂亮得你特意让各个团队协助再复核了一轮数据才敢放心摆上去，汇报额外快速且顺利，参会的人都没有什么疑问，到最后朱总笑着夸了你几句并主动问起了你是否有了下个项目的想法。

    你正愁不知道怎么开展新项目的话题，闻言跟andy对了个眼神，手指一动打开了新的ppt：“确实有了些灵感，本来打算节后再约时间汇报的，要是您感兴趣也正好有时间的话，要不花个十分钟我们快速过一下？”

    项目完成得好所以没有被挑战，结项事宜占用的时间也短，时间上肯定是够的，唯一的变数就是老板的兴趣。

    朱总凝神看着标题，表情从轻松变得严肃起来：“智能唇语ap;手语数字人，你这个项目不小嘛。”

    确实不小，盘了一圈连启动的项目都缩减不了最终报了八百万的预算，反正已经完成了一个项目，你本着成了惊喜交加、没成也没什么损失的心态，索性老神在在地应了句是，开始新项目的汇报。

    这次不如结项，从封面露出标题就开始议论纷纷，是唐助看了眼朱总似乎有些兴趣的样子，咳嗽了几声才稍微控住了场，直到汇报完毕ppt切到结束页，你稍微松下一些挺立的脊背，颔首请各位指正。

    “最开始的预热互动都要起这么大？这笔预算完全可以用来做其他更有经济效益的项目。”

    “后续技术开发难度太大了，各地手语都有差异，很难建立标准库。”

    “噱头大于实际意义。”

    “这根本不是内容运营部应该做的项目。”

    “市场太小，意外太多，太冒险了。”

    是七嘴八舌的异议，你微微皱眉正打算反驳，看到andy比了个噤声的手势又小小地指向了ceo，你反应过来朱总一直没有说话，看向了他。

    挑战项目价值的人看你不回应只看着ceo也跟着看了过去，声音因此也逐渐轻下来。

    朱总却像是在思考什么，沉默了许久才开口问了一个特别的角度：“很有情怀也很超前的项目，是你自己的想法？因为有认识的残疾人才起的念头吗？”

    你没想到问题的落点会这么细，隐蔽地做了一下深呼吸，头脑飞速转动着组织语言：“是，我的一个朋友有严重的视力障碍，在相处过程中我发现视障人士深度依赖着苹果的语言播报系统，但是一台iphone的价格四千元起，我国人均可支配收入不过万元，用得起的人有限加上语言播报本身存在局限，导致目前还没有普适性的解决问题的方案。我觉得这不是一个空有噱头或小市场的事情，科技的发展本身就应该给所有人带来幸福感的提升，包括残障人士。”

    朱总突然微笑，脸上多了些感触：“这个原因很打动人，让我想起家里听力减退的老人跟遇见过的很多残障人士。但你的预算还是报少了，配合宣发至少得超千万级的预算才能看到一点水花，后续的成本更难预估，你先把材料发给小唐，后续再单独拉会吧。”

    果然如andy预料会上拍不下来，你听出本次会议到此为止的意思，愉快地结束了投屏，项目没有被当场否定对你来说已经算是个好消息，再往后就是上层决策的事情，你插不上手只能静待结果。

    捧着电脑跟着一出会议室就被部门leader叫去了另一个会议室，先被数落了一遍新项目都不先跟她透个气儿，后又一起盘了盘项目价值，盘得她心里终于有底了才肯放你们走。

    andy贯是会来事，带着你连连道歉还邀请了她来结项的庆祝小聚，被意料之中的拒绝了才领着你出了会议室，低头在手机上打了一串字。

    你手机微微震动，垂眼看了看腕上手表，是发给你的信息：你先过去我晚点到，吃饭的时候重点表示下新项目在我们部门这边没有阻力。